为了更好地总结2020年新濠大理石瓷砖品牌区域情况，进一步落实品牌区域跃进计划。12月15日 - 12月18日，新濠大理石瓷砖浙江省区域研讨论坛暨年度总结大会于浙江义乌·维也纳酒店召开，本次会议由新濠大理石瓷砖终端推广主管朱毅文主持。新濠大理石瓷砖品牌副总经理谢卓彦、市场部企划总监张爽、华东区大区总监罗雄及各大区域核心经销商共同出席。本次会议将围绕，2021年企业战略规划、门店赋能、优秀销售案例分享、蜂窝门店等项目展开，提供更系统的营销赋能！

　　#品牌规划

　　会议的第一项议程，由新濠大理石瓷砖品牌副总经理谢卓彦主讲，首先对东区品牌经销商这一年来的付出作出肯定，对已建新标准专卖店的业绩跃进进行剖析，阐述其市场合理性及趋势，并以此为论据对区域展开未来品牌规划；三大维度“新产品”、“新展厅”、“新营销”落实“产品发展”、“建店发展”、“服务发展”、“营销传播”四大方向，推进店面新潮，服务到位、知名度高的品牌完貌。

　

　　▲新濠大理石瓷砖副总经理 - 谢卓彦

　　#表彰先进

　　随后，在密锣紧鼓的议程中安插了颁奖环节“金牌销售奖”，终端有着无数出色的人才，为品牌、为门店兢兢业业，工作再苦再累也不抱怨不放弃，为业绩做出重要贡献，他们是一群敬业而可爱的人，他们当中也有着更为出色表现的人，缙云-胡崇英、温州-陈海燕、温州-金环环、义乌-李铁、台州-於菊花，由当地运营中心总经理代领，作为表彰品牌终端各个拔尖的销售精英。

　　#蜂窝店形式研讨

　　除了拨开市场迷雾，指出方向，这次总部还重点介绍了全新模式“蜂窝门店”，阐述传统门店的弊端，把蜂窝门店模式“面积小”、“成本低”、“装店快”、“零库存”、“产品全”、“帮扶强”多个模式特性与传统门店作对比，渠道裂变生长，网点无限延伸，每位经销商都兴致勃勃地了解并集体研讨这个新模式的运营方案，以及为未来的落实提供了不少宝贵意见。

　　

　　▲经销商积极讨论方案

　　#酷家乐设计分享

　　除了总部的规划以及来自各地的经销商家人与总部的研讨，现场还请来了品牌战略合作伙伴酷家乐的培训老师，为大家讲解线上家装市场的趋势，如何运用好线上工具服务好消费者将成为未来抢占市场份额的一重要举措。

　　▲酷家乐代表人员现场讲解

　　#主场经验分享

　

　　▲义乌运营中心总经理 - 刘杨

　　品牌的进步除了笃定的方向以及赋能，还需要有战斗力高涨的终端为品牌发力，除了谢总对品牌的规划以及新模式的讲解，由本次东道主新濠大理石瓷砖义乌运营中心总经理刘杨也带来了属于他的分享，讲述他社区团购的经验，短短数月实现数百单业绩；

　　刘总分“筹备期”、“蓄客期”、“收获期”三个阶段性规划讲解，筹备期氛围小区受众剖析、套餐制定、平台背书、组建联盟共享资源等一系列动作，蓄客期建群送礼筛选精准客户，收获期邀约客户到团购现场，以观影、夜宴等投入方式烘托氛围，利用门店在当地市场的视觉优势，体验优势，同时制定一系列贴心的购砖方案；环环相扣，让客户感受诚意，感受服务，整个交易流程有条不紊，建店短短数月时间实现超车，成为当地首屈一指的建材门店，赢得了众同为经销商的一片掌声。

　　总结是为了更好的工作，工作是为了更好的未来，本次浙江省区域研讨论坛暨年度总结大会圆满结束！百舸争流，破浪者领航；千帆共进，奋勇者当先。针对更有挑战性的未来，新濠大理石瓷砖将锁定全年各项目标奋力拼搏。

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